افتتاح مؤتمر صناديق الاستثمار المتداولة
وزير التجارة والصناعة: السلطنة تعمل على تشجيع الاستثمار
وتحفيز مبادرات الأعمال
مدير عام سوق مسقط: الصناديق الاستثمارية تنتقي
مجموعة من الشركات
المتميزة ومن ثم إخضاعها لمجموعة من المعايير تحمي اموال المستثمرين
كتب ـ سعيد بن حمد النبهاني:اكد معالي مقبول
بن علي سلطان وزير التجارة والصناعة رئيس مجلس ادارة الهيئة العامة
لسوق المال الى ان انعقاد مؤتمر صناديق الاستثمار المتداولة يأتي
تعبيرا عن الاولوية التي توليها السلطنة نحو تشجيع الاستثمار وحفز
مبادرات الاعمال حيث ان السلطنة تتمتع بالاستقرار وسيادة المناخ
الاستثماري.
واضاف معاليه في الكلمة التي القاها يوم امس بمنتجع شنجريلا بر الجصة
خلال رعايته مؤتمر صناديق الاستثمار المتداولة الذي تنظمه سوق مسقط
للاوراق المالية بالتعاون مع مؤسسة داو جونز العالمية والذي يختتم
فعاليته اليوم: لقد انصب الاهتمام مؤخرا على صناديق الاستثمار المتداولة
لكونها اوعية استثمارية يمكن للمستثمرين استغلالها في توظيف الاموال
متطرقا الى ان المؤتمر سوف يسهم بفعالية في تعميم وتعميق المعرفة
بمثل هذه الادوات المالية الجديدة والتي يتوقع ان تكون من اسرع ادوات
الاستثمار نموا ويساعدنا كذلك على الاستيعاب الافضل لكيفية الاستفادة
منها في توسيع منافذ الاستثمار في اسواقنا المالية وجعلها اكثر جاذبية
مطالبا المشاركين بالمؤتمر بالبحث جديا في امكانية انشاء مثل هذه
الصناديق في السلطنة نتيجة توفر اللبنات القوية المؤسسة للنشاط التنموي
والتجاري والاموال المطلوبة والاسواق الجاهزة لاستيعاب آليات تنويع
الادوات المالية.
وقال احمد بن صالح المرهون مدير عام سوق مسقط للاوراق المالية في
تصريح للصحفيين: يعتبر هذا المؤتمر الاول من نوعه في المنطقة وجاء
في الوقت المناسب حيث تشهد المنطقة نموا متسارعا في كافة المجالات
مشيرا الى المؤتمر سيسلط الضوء على صناديق الاستثمار بهدف جذب المزيد
من الاستثمارات متطرقا الى ان مخاطر الصناديق الاستثمارية تعتبر
اقل مقارنة بالصناديق العادية نتيجة تنويع الاستثمار حيث ان هذه
الصناديق تنتقي مجموعة من الشركات المتميزة ومن ثم اخضاع هذه الشركات
لمجموعة من المعايير التي من شأنها ان تحمي اموال المستثمرين.
يهدف المؤتمر الى التعريف بصناديق الاستثمار المتداولة وكيفية طرح
مثل هذه الصناديق في دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية وآلياتها
وكيفية الاستفادة منها وتشجيع المؤسسات المالية بالسلطنة من أجل
تأسيس مثل هذه الصناديق التي يمكن أن تلبي احتياجات المستثمر والتي
تعد الاقل مخاطرة بين الادوات المالية الاخرى.
أوراق العمل
تضمن مؤتمر صناديق الاستثمار المتداولة تقديم عدد من اوراق العمل
يوم امس قدمها نخبة من الخبراء والمحللين والباحثين في مجال الاستثمار
بالصناديق حيث قدم ايريك برتراند كبير مستشاري اعمال البورصات بشركة
ايتوس يورونكست ماركت سولوشنز ورقمة عمل بعنوان (مقدمة عن صناديق
الاستثمار المتداولة) كما قدم رشدي صديقي المدير العالمي لمؤشرات
داو جونز الاسلامية ورقة بعنوان (اساس صناديق الاستثمار المتداولة
في البورصات) وقدمت ورقة بعنوان (المتطلبات القانونية الدولية واطر
صناديق الاستثمار المتداولة في البورصات) قدمها مارك شبمان كما قدم
ديبورا فور مدير عام استراتيجيات الاستثمار ورقة بعنوان (من يستخدم
صناديق الاستثمار المتداولة في البورصات وكيف يتم استخدامها) كما
قدمت ورقة بعنوان (قضايا تشغيلية لصناديق الاستثمار المتداولة في
البورصات) قدمها توني اوبريان نائب الرئيس لمتخصصي المنتجات بنك
نيويورك كما قدم دانييل تومي اديه رئيس صناديق التداول في البورصات
بي ان بي بام ورقة بعنوان (التخصيص عبر صناديق الاستثمار المتداولة
في البورصات) وقدم مانوج مايستري دي بي اكس دويتشه ورقة بعنوان (امكانيات
صناديق الاستثمار المتداولة في عام 2008) وقدمت وفاء بدوي نائب رئيس
شركة الامان للاستثمار ورقة بعنوان (تجربة سوق الكويت للاوراق المالية
في تدشين مؤشر جديد).
حضر الحفل عدد من اصحاب السعادة والمدعوين والمشاركين من المؤسسات
المالية العاملة في مجال تأسيس الصناديق الاستثمار المتداولة.
أعلى
خلال الأشهر التسعة الأولى من انطلاق عملياته المصرفية
بنك صحار يحقق أرباحا تشغيلية تتجاوز الـ2 مليون ريال
بلغت الأرباح التشغيلية التي حققها بنك صحار
خلال الأشهر التسعة الأولى من تشغيل عملياته المصرفية مليونين و864
ألف ريال عماني مقارنةً بتقديرات الربح التشغيلي المفصح عنها في
نشرة الإصدار وقدرها 205 آلاف ريال عماني جاء هذا البيان على لسان
ناني .بي جافيري الرئيس التنفيذي لبنك صحار خلال المؤتمر الصحفي
الذي عقده البنك صباح أمس بفندق جراند حياة مسقط والذي أشار إلى
ان الأرباح التي حققها البنك أتت بشكل أساسي جراء الارتفاع السريع
في محفظة الائتمان الناتج عن استراتيجية توزيع الائتمان على القطاعات
المختلفة مع تركيز معتدل على الاقراض والأنشطة القائمة على إيرادات
الرسوم والعمولات، ونتيجة للزيادة في محفظة الائتمان، تم احتساب
مخصص عام لخسائر الائتمان بمبلغ 4 ملايين و403 آلاف ريال عماني،
وبلغت مصاريف ما قبل التأسيس وما قبل التشغيل معا مبلغ 947 ألف ريال
عُماني تم احتسابها وخصمها عند التوصل إلى صافي خسائر الفترة المنتهية
في 31 ديسمبر 2007م وقدرها 2 مليون و486 ألف ريال عٌماني.
وخلال هذه الفترة تمكن البنك من تكوين محفظة ائتمان قدرها 303 ملايين
و339 ألف ريال عماني وودائع عملاء بمبلغ 333 مليونا و922 ألف ريال
عماني وخدمة ما يزيد عن 12.5 ألف عميل. كما بلغت ودائع التوفير 26.1
مليون ريال عماني بنهاية ديسمبر الماضي. وتبين آخر الإحصاءات الصادرة
عن البنك المركزي العماني لشهر نوفمبر الماضي أن بنك صحار تمكن من
الاستحواذ على 4.03% من إجمالي ائتمان القطاع الخاص ونسبة 4.12%
من إجمالي ودائع القطاع الخاص.
ويخطط البنك الاستمرار في عملية التوسع في عدد الفروع خلال عام 2008م
على الرغم من أن هذا التوجه سيضع عبئا على استثمارات البنك وتكلفة
العمليات والأرباح، إلا أنه من الضروري الإسراع في التوسع لوضع خدماتنا
المصرفية في متناول أيدي العملاء وتماشياً مع التحديات التي يواجهها
البنك في سبيل تطوير خدماته تماشياً مع نمو القطاع المصرفي وظهور
منافسين في السوق مما يعطي الدافع بالمزيد من الاستمرارية وتقديم
أفضل الخدمات للعملاء.
حضر فعاليات المؤتمر خلفان الطالعي نائب المدير العام للبيع بالتجزئة
المصرفية وعدد من المسؤلين بالبنك.
أعلى
هدوء في حركة البيع والشراء بسوق الموالح المركزي وارتفاع في أسعار
معظم الخضار المحلية
اتسمت حركة البيع والشراء بسوق الموالح المركزي
أمس بالهدوء مع ارتفاع ملحوظ في أسعار معظم الخضار المحلي ، مقارنة
بأسعار نفس الفترة من العام الماضي، حيث يتم تصدير العديد من أصناف
الخضار المحلية إلى الدول المجاورة وذلك رغم غزارة الإنتاج في هذه
الفترة ، من جهة أخرى بلغ عدد البرادات والحاويات التي تم استيرادها
هذا الأسبوع والقادمة من بلـد المنشأ (مباشر) فـي الفترة من 7- 13/
1/ 2008م حـوالي (52) برادًا مقارنة بـ ( 77) تم استيرادها الأسبوع
الماضي ، وبلغ عدد البرادات القادمة من دولة الإمارات العربية المتحدة
في نفس الفترة (44) برادا مقارنة بـنفس العدد ( 44) الشهر الماضي
، أما عدد الحاويات المنزلة للمنتجات الزراعية بميناء السلطان قابوس
خلال هذا الأسبوع فقـد بلغت حـوالي (61) حاوية مقارنة بــ (85 )
تم استيرادها الأسبوع الماضي.
أعلى
من يوقف التجارة المستترة ؟!
أيدي وافدة تنهي كفالتها ثم تعود من جديد إلى مواقعها السابقة
كأصحاب عملمن الباطن
البريمي ـ من خالد بن محمد النزواني : تنامت
مؤخرا وبصفة ملحوظة ظاهرة التجارة المستترة التي تحول فيها بعض اصحاب
العمل الى أجراء مقابل حفنة بسيطة من المال يتقاضونها نهاية كل شهر
او بين الحين والاخر وبالتالي ساعد على الاضرار بأصحاب الأعمال الحقيقيين
القائمين على أعمالهم الذين يلتزمون بتطبيق كافة الضوابط والشروط
والإجراءات المتبعة في هذا الجانب وبالتالي فإن اتساع نطاق التجارة
المستترة وانتشارها بشكل كبير رغم الجهود التي تقوم بها الجهات المختصة
وعلى رأسها وزارة القوى العاملة للحد من هذه الظاهرة السلبية بات
أمرا محتوما لما لها من تأثير على الاقتصاد وأفراد شرائح المجتمع
لذلك فإن القضاء على الظاهرة يجب أن يتم بصورة سريعة واقتلاعها من
جذورها .
(الوطن الاقتصادي) سلط على انتشار هذه الظاهرة في ولاية البريمي،
واقترب من اسباب تناميها، حيث اشار عدد من الذين التقينا بهم ان
التسهيلات التي توفرها بعض الجهات الحكومية كان لها يد بطريق غير
مباشر في تفاقم مشكلة التجارة المستترة التي أثرت على قطاعات اقتصادية
مختلفة القطاعات التجارية والصناعية والاقتصادية والتي حاولت تلك
الجهة ربما صياغة هذا القرار تطوير العمل ولكن الأيدي العاملة الوافدة
أخذت الموضوع بمنحنى آخر بالتعاون مع الكفيل الجديد، حيث حولت قرار
الغاء (الحرمان) الصادر عن شرطة عمان السلطانية ممثلة في الإدارة
العامة للجوازات والإقامة والسماح للعامل الذي يتم ترحيله من قبل
كفيله بالعودة مرة أخرى إلي السلطنة وإلى كفيل آخر ربما في نفس المكان
والشارع الذي كان يعمل به ، لصالحها واستغلته أسوأ استغلال ، علما
بأنه وحسب معرفتنا من قبل بعض المختصين بالإدارة العامة للجوازات
والإقامة أن قرار الحرمان صدر لفترة محددة للتجربة والنظر في السلبيات
والإيجابيات .
يعود أقوى مما كان
يتحدث في البدء خليفة المغربي أحد رجال الأعمال بأن هذا القرار أضره
كثيرا حيث يشير إلى أن العامل الأجنبي يأتي إلى السلطنة البعض منهم
لديه دراية بالعمل الذي قدم إليه والبعض الآخر يتم تعليمه اما الذي
يتم تعليمه فان الشركة تصرف عليه مبالغ في عملية التدريب وقد تطول
فترة التدريب والتعليم لتصل في بعض الأحيان إلي أكثر من ستة أشهر
وهو على رأس العمل وبعد أن يتم تعليمه وتدريبه ويصبح قادرا على العمل
ومزاولته بمفرده يتمرد على صاحب العمل .
وفي السابق كان الحرمان يردعه ويجعله يفكر في أية خطة يخطوها قبل
بقائه خارج السلطنة لمدة سنتين كان له رادع وبالتالي انقطاع مصدر
دخله أما الآن وفي ظل صدور القرار أو التوجيه استغله البعض استغلالا
غير صحيح فالعامل يتم ترحيله اليوم وبعد أسبوع يأتي إلي كفيل آخر
وفي نفس العمل والأمر يتعدى ذلك وهو البحث عن محل قريب منك لينافسك
لو أن المواطن العماني هو القائم على عمله لما زعلنا ولكن هذا العامل
هو من يديره وبالتالي فإن عودته إلي السلطنة كصاحب عمل من الباطن
تفتح المجال أمام زملائه للتمرد على العمل وصاحب العمل وبالتالي
تقليده والبحث عن صاحب عمل آخر ربما بزيادة راتب أو بنسبة أو ...
عدت مرة أخرى.
حالة أخرى وفي مجال أعمال الديكور ولكون هذه المجال يحتاج إلي فنيين
مختصين يحدثنا عبدالله بن سعيد العاصمي مدير عام إحدى الشركات المختصة
في مجال أعمال الديكور والتأثيث حيث يقول : إن أعمال الديكور تحتاج
إلي أشخاص مدربين وذوي خبرات جيدة يمكنهم القيام بأعمال الديكور
ونحن بدورنا نبحث عن المميز حيث نقوم بالسفر والبحث بأنفسنا عن الأيدي
العاملة الجيدة ومعاينتهم في بلادهم والتأكد من خبرتهم وقدرتهم على
تأدية العمل المراد منهم ولقد نجحنا في ذلك والحمد لله ، ولكون القرارات
الحكومية تشاع وتتداول فلقد سمعنا عن إلغاء (الحرمان) عن الأيدي
العاملة المرحلة من قبل كفلائها السابقين وللأسف هذه المعلومات والقرارات
نجد بأن الأيدي العاملة الوافده هى الحريصة على معرفتها وتداولها
فيما بينهم البعض وبالتالي فإن البعض منهم استغل هذه القرار الاستغلال
السيئ من خلال وجود العامل المدرب ولذا فإن وجود صاحب العمل الذي
ربما لا يراعي ولا يستأذن صاحب العمل السابق قبل أن يقوم بخطوة نظر
إليها من جانب واحد وهى مصلحته ولم ينظر إلي الضرر الذي سيسببه لجاره
فبعض الأيدي العاملة تدخل في شراكة مع هذه الفئة من أصحاب الأعمال
من الباطن (التجارة المستترة) والبعض نراه يتقاضى حفنة من المال
في نهاية كل شهر وما حصل لنا هو أن بعض الأيدي العاملة التي استمرت
معنا أكثر من 5 سنوات وعرفت العمل وخباياه وأسراره وأتقنت اللغة
العربية في تخاطبها مع الزبائن من خلال وجودها في الشركة نتفاجأ
برغبة هذا العامل في الذهاب إلي بلاده دونما أي مسببات تذكر سابقا
والتعلل بأن لديه مشكلة في بلاده مرض زوجته أو والده وبعض الأعذار
الواهية الأخرى وفي هذه الحالة لا يكون بيد الكفيل وصاحب العمل سوى
الرضوخ لطلبه نظرا لعدم وجود قانون يحمي الكفيل في مثل هذه الحالة
مثل (الحرمان سابقا) أو حتى عقود من مكتب العمل تحمي صاحب العمل
بل إن جميع ما نقوم بإعداده يحمي العامل ولا يترك لصاحب العمل سوى
حسن المعاملة ، وبعد فترة ليست بالبعيدة نرى العامل يتجول بين أرجاء
المحلات التي كان يتعامل معها وكأنما يقول للكفيل السابق : لقد عدت
إليك مرة أخرى وتبدأ المشاكل الداخلية بين الأيدي العاملة الموجودة
لديك فبحكم العلاقة الموجودة بينه وبين الأيدي العاملة السابقة وربما
يكون البعض قريبه يبدأ في إغرائهم بالعمل لديه والسفر وإعطائهم تأشيرات
في اليوم التالي فمعرفته بالقرارات التي تخص هذا الشأن جعلت السلاح
بيده وجعلت من صاحب العمل المتفرج على ما يعمله ، ويضيف العاصمي
انه حاول جاهدا مخاطبة المسئولين بالإدارة العامة للجوازات والإقامة
وبالفعل نجح في ذلك حيث يقول : إن هذا القرار صدر لإعطاء الفرصة
لتبادل الخبرات فيما بين الأيدي العاملة الفنية داخل السلطنة وهو
قرار للتجربة للنظر هل هناك أي سلبيات ستظهر أم لا .
ويضيف العاصمي : أنا أقول هل يعقل بان اقوم بتبادل خبرات فيما بين
الشركات الصغيرة وبين المهن المتدنية فني ديكور بائع سجاد محاسب
المهن التي يمكن من لا يكون لديه شهاده آن يزاولها مع العلم بان
بعض الدول تقوم بفتح هذا المجال للمهن العليا مثل مدراء العموم واساتذة
الجامعات والخبراء وذلك للاستفادة منهم وليس مثلما يحصل حاليا من
تقوية طرف على الاخر واستفحال هذه الظاهرة لا شك بانه سيكون من الصعب
علاجه مستقبلا لاسيما إذا ما نظرنا الي الخسارة التي سيتكبدها صاحب
العمل الحقيقي والتي ربما البعض تكبدها منهم ويبقي السؤال في مخيليتنا
آلي متى نطرح قرار ثم ننتظر السلبيات لماذا لم تقم تلك ا لجهة بعمل
استبيان وتوزيعه على أصحاب الأعمال قبل البدء في تطبيقه ليتسنى للجهة
اخذ المسببات التي تراها مناسبة وكذلك يمكن لصاحب العمل طرح مسبباته
عند اصراره على فترة الحرمان للعامل المرحل.
قريبا من كفيله السابق
ويشير بعض التجار الى قصة أخرى وقعت لزميل لهم في مجال التجارة حيث
يشيروا أن مشكلة نشبت بينه وبين احد الأيدي العاملة الوافدة لديه
واحتدم الخلاف بينهما واصر الكفيل على ترحيل العامل واثناء الحديث
قال العامل لمكفوله سوف اعود الي السلطنة مرة أخرى مع كفيل اخر وسافتح
محلا لي بجانب محلك حتى انافسك واقضي على تجارتك، وبالفعل ما هى
الا ايام معدودات حتى عاد العامل الوافد المرحل الي نفس الولاية
ونفس المكان ونال ما تمنى وفتح محلا قريبا من كفيله السابق وبنفس
المهنة التي كان يعمل بها هذا نموذج لهذا القرار او التعميم او التوجيه.
عبيد بن سليم العبري يقول بانني والحمد لله استطعت وخلال الفترة
الماضية ان اكون سمعه جيدة لي في مجال اعداد وتجهيز الخيام والافراح
والمناسبات كذلك وجود محل لي في تجهيز العرائيس ونظرا لوجود الحاجة
الماسة الي وجود عمالة اجنبية تعمل في هذا المجال فاننا نقوم بجلب
هذه الأيدي العاملة للقيام بالاعمال الشاقة التي لا يستطيع الشباب
العماني القيام بها كذلك بعض التجهيزات الفنية الاخرى مثل اعداد
الكوشات وتصميمها ونحن ندفع الكثير جراء عمل هذه التصاميم, لكننا
نتفاجا في الوقت الاخير بقيام بعضا من هذه الأيدي العاملة باختلاق
الاعذار من اجل السفر والعودة الي بلادها بحجة عدم العودة ونحن نصدق
مثل هذه الاعذار مع العلم بان البعض منهم قمنا بتجديد بطاقات عملهم
ولكنهم يصرورن وامام ذلك الاصرار لانجد مجالا من الرضوخ امام رغباتهم،
ويال الطامة الكبرى والتي نتفاجأ بها عندما نراه بعد مضي اقل من
اسبوع في نفس محيط شارعنا وينافسنا على لقمة عيشنا بعدما عرف اسرارها
واستطاع التحدث بلغتنا مع الزبائن وعندما تشتكي الى الجهات المختصة
لا تجد اية نتيجة والجواب الوحيد هو ليس من اختصاصنا.
تحايل على القوانين
مواطن اخر هو عادل بن سالم اليعقوبي يقول بان الأيدي العاملة تقوم
بالتحايل على القوانين حيث يقوم عامل وافد اخر متواجد في السلطنة
بالتعاقد على القيام بأعمال في بعض المنازل ويقم بعدها باستخراج
تأشيرات زيارة لمدة ثلاثة شهور لعمالة من بني جنسية للقيام باعمال
في شتى المجالات وتقوم تلك الأيدي العاملة بهذه المهام مواصلين الليل
بالنهار من أجل انجاز هذه الاعمال متجاوزين بذلك قوانين العمل وموفرين
على انفسهم ايجار محل ودفع بطاقات عمال ولا مساهمات ولا اقامات وعندما
نذهب الي مكاتب التفتيش التابعة للقوى العاملة يقولون ليس لدينا
المكان الكافي في الوقت الحالي لالقاء القبض على هذه الأيدي العاملة
والسبب هو التعليمات من الشرطة بحجة عدم وجود المكان لايواء مثل
هذه الأيدي العاملة المخالفة.
محمد بن سالمين الفارسي احد رجال الاعمال الذين لهم باع طويل في
مجال أعمال الديكور يقول بانه يمارس هذه العمل منذ ما يقارب من 16
سنة وان الأيدي العاملة التي معه اكتسبت الخبرة الكافية واصبحت شركته
من الشركات التي يقصدها من يبحث عن الجودة والسبب يعود الى الصعوبة
التي كان يعانها العامل الوافد عند رغبته في القدوم للعمل خارج بلده
كذلك الاجراءات التي كانت سابقا تجعل من الصعوبة استقدام عمالة جديدة
جعلت من اصحاب الاعمال يحافظون على عمالهم كذلك العامل اصبح متمسكا
بهذه المهنة، ولكن في الوقت ليس بالقصير وعلى حسب ما تم اتخاذه من
قرار بإلغاء قرار الحرمان على الأيدي العاملة التي يتم ترحيلها من
قبل أرباب الأعمال فإن العامل أصبح لديه سلاح يحارب به صاحب العمل
فإما أن ترفع راتبي الى القدر الذي ارغب فيه او اتركك واعود لأعمل
لحسابي وهذا افضل لي وبالتالي ليس لصاحب العمل خيار فاما ان يرفع
راتب العامل او يرحله ويراه بعد مضي بضعة ايام يتمشى امامه وهذا
ما حصل معي حيث انني قمت بترحيل بعض الأيدي العاملة التي تعمل لدي
سابقا وبعد فترة أرى نفس العامل يأتي إلى مقر شركتي ليقول لي : إنني
اتيت شئت أنت أم أبيت ولكن بطريقته الخاصة (سلام أرباب أنا يجي مرة
ثانية يريد مساعده ونحن ربما يكون الضرر معنا قليل من هذا القرار
ولكن لدينا أصدقاء لديهم مصانع وشركات كبيرة طالب مدراء العموم لديهم
بالرحيل إلى بلدانهم دونما سابق إنذار والعودة مرة اخرى الى السلطنة
وبالتالي نقل الخبرة والمعلومة واسرار الشركة التي كان يعمل لديها
الى الشركة التي اغرته براتب اكبر ومميزات اكثر وربما دخل شريك بها
من الباطن , ونطالب من بعودة قرار الحرمان مرة اخرى حماية للعمل
واصحاب الاعمال.
أعلى
التوقيع على اتفاقية إنشاء مركز للتطوير والتدريب على تقنية البلاستيك
بصحار
مسقط ـ العمانية: وقعت شركة عمان والامارات
والمعهد المركزي لهندسة وتقنية البلاستيك بالهند بغرفة تجارة وصناعة
عمان صباح أمس على مذكرة تفاهم حول انشاء مركز للتطوير والتدريب
على تقنية البلاستيك والمزمع اقامته في ولاية صحار. وقع الاتفاقية
عن شركة عمان والامارات عوض بن محمد بامخالف فيما وقعها عن المعهد
الهندي البروفيسور اس كي نايك.
وقال بامخالف عقب توقيع الاتفافية في تصريح صحفي: ان الهدف من انشاء
المركز تلبية متطلبات قطاع البلاستيك حيث إن المشروع يسعى الى تلبية
الحاجات الهامة للقطاع وتحقيق التعمين النوعي في هذه الصناعة وتزويد
العمانيين بفرصة النمو فيها واكتساب قوة العمل العالية كما يلبي
المركز حاجات الصناعات البلاستيكية القائمة.
وأشار الى ان المركز يقدم الدعم المالي في شكل خدمات متنوعة مثل
الخدمات الاستشارية للصناعات البلاستيكية القائمة في الميادين المختلفة
واصلاح الادوات للتدريب التطبيقي وتنفيذ المهام في تصميم الادوات
للتطوير والتصنيع والاصلاح بالاضافة الى تطوير نماذج التصنيع الاولية
ومعالجة البلاستيك.
وأوضح ان المركز سيعمل على تنفيذ المهام الخاصة بمنتجات القوالب
البلاستيكية التجارية بالاضافة الى استغلال المرافق كمصادر خارجية
للمنتجات من خلال تشكيلها او نتاجها في مركز التطوير والتدريب على
تقنية البلاستيك ومن ثم المساعدة في نمو الاعمال في هذا القطاع.
حضر توقيع الاتفاقية معالي أي احمد وزير الدولة والمسئول عن الشئون
الخارجية الهندي وسعادة المهندس احمد بن حسن الذيب وكيل وزارة التجارة
والصناعة للتجارة والصناعة وسعادة خليل بن عبدالله الخنجي رئيس غرفة
تجارة وصناعة عمان.
أعلى
عمان موبايل توقع
اتفاقية تعاون مع الشركة العمانية لإدارة المطارات
لتدشين خدمة (مواعيد رحلاتك على موبايلك)
عامر الرواس: قريبا تدشين خدمات (الجيل الثالث
والنصف)
ومليون ونصف عدد عملاء الشركة
كتب ـ عبدالله بن خلف الشريقي:وقعت الشركة
العمانية للاتصالات المتنقلة (عمان موبايل) مع الشركة العمانية لادارة
المطارات أمس اتفاقية تعاون بينهما تتعلق بخدمة (مواعيد رحلاتك على
موبايلك) وذلك بمنى شركة عمان موبايل بالخوير.
وقع الاتفاقية نيابة عن الشركة العمانية للاتصالات المتنقلة (عمان
موبايل) الدكتور عامر بن عوض الرواس المدير التنفيذي لعمان موبايل
ومن جانب الشركة العمانية لادارة المطارات جورج بيليو الرئيس التنفيذي
للشركة العمانية لادارة المطارات.
قال الدكتور عامر بن عوض الرواس المدير التنفيذي لعمان موبايل: تعتبر
هذه الخدمة الاولى من نوعها في السلطنة حيث يتمكن العملاء الآن من
الحصول على تفاصيل قدوم جميع الرحلات ومغادرتها عن طريق الرسائل
النصية القصيرة وعن طريق الجهاز المحمول لمشتركي خدمة (مدى الآجلة)
الدفع وخدمة (حياك) وتوفر هذه الخدمة معلومات عن حالات الرحلات ومواعيدها
او اشعاره في حالة حدوث تغيير لمواعيد تلك الرحلات وتقوم باشعاره
بكل هذه التغييرات.
واضاف: تتميز الخدمة بأنها تقوم باشعار المشترك في حالة تغيير قدوم
ومغادرة الرحلة وسيستمر وصول الرسائل الى هاتفه المحمول في حالة
حدوث أي تغيير جديد لموعد الرحلة حتى وصول او مغادرة الرحلة والخدمة
متوفرة للرحلات العاملة من مطار السيب الدولي فقط والتي تشمل الرحلات
المنتظمة للمسافرين.
واوضح الدكتور عامر بن عوض الرواس المدير التنفيذي لعمان موبايل:
هناك خطط قادمة لعمان موبايل سيتم الاعلان عنها قريبا وهي اسناد
مناقصة كبيرة في السلطنة وهي تشغيل مجموعة خدمات تقنية الاتصالات
الجديدة في العالم من (الجيل الثالث والنصف) مشيرا الى ان عدد المشتركين
من العملاء بالشركة بلغ حوالي مليون ونصف مشترك واغلب هؤلاء المشتركين
هم من المشتركين النشطين.
من جانبه قال جورج بيليو الرئيس التنفيذي للشركة العمانية لادارة
المطارات: الخدمة الجديدة سوف تسهل للعملاء مرونة وسهولة الى جانب
الغاء التعقيدات التي توفر الجهد والوقت والمال.
واضاف: الشركة العمانية لادارة المطارات تقوم الآن بانشاء مبنى متصل
مع المبنى الحالي وسيتم تجهيزه في شهر يوليو من العام الحالي كما
يتضمن قاعة انتظار للمسافرين تتسع لـ1500 مسافر و8 بوابات للمغادرة
بالدور الاول وسيكون الطابق الارضي لعملية تنظيم الحقائب للترانزيت.
موضحا أنه بتاريخ 23 يناير الجاري ستبدأ شركة (جيت) الهندية وهي
اول شركة طيران خاصة بتسير رحلتين يوميا.
أحدث المعلومات حول الرحلة
في حالة حدوث تغيير في موعد الرحلة بإمكانك الحصول على رسائل مستمرة
تعلمك بأحدث الأوقات وسيستمر وصول الرسائل حتى وصول أو مغادرة الرحلة
ورقم الرحلة إلى 90016 مثال على ذلك قم فقط بإرسال رسالة قصيرة بحرف
ت WY625.
البحث عن رقم الرحلة
إذا لم يكن رقم الرحلة متوفرا لديك يمكنك البحث عن رقم الرحلة بإرسال
رسالة قصيرة للاستفسار عن الرحلات القادمة ارسل رسالة قصيرة بحرف
(ق) متبوعا بالجهة أو اسم شركة الطيران إلى الرقم 90016 مثال على
ذلك قم بكتابة (ق DUBAI) أو (ق OMAN AIR) وبالنسبة للرحلات المغادرة
ارسل رسالة قصيرة بحرف (م) (الجهة) إلى الرقم 90016 على سبيل المثال
(م DUBAI) أو (م OMAN AIR) وستوافيك رسالة قصيرة تعلمك برقم الرحلات
المغادرة.
وأما بالنسبة لتعرفة خدمة (مواعيد رحلاتك على موبايلك) تختلف قيمة
الخدمة على حسب نوعية الطلب حيث تبلغ قيمة (حالة الرحلة) 150 بيسة
وبالنسبة للاستفسار عن (أحدث معلومات حول الرحلة) فإنها تبلغ تعرفتها
300 بيسة وللاستفسار (عن رقم الرحلة) فتبلغ قيمة التعرفة 100 بيسة.
الجدير بالذكر أن هذه الخدمة ستغني المشترك من الأسئلة المتواصلة
عبر المحادثات التليفونية لاستعلامات المطار وتزود المشترك بكافة
المعلومات المتعلقة بالرحلات الجوية القادمة أو المغادرة مع العلم
بأن الخدمة تتوفر للرحلات العاملة من مطار السيب الدولي فقط والتي
تشمل الرحلات المنتظمة للمسافرين والوقت الذي توضحه الرسائل 4 ساعات
بعد الرحلة و12 ساعة قبل الرحلة.
أعلى
الأخبار
